107/1985 Sb.Zásady vlády Československé socialistické republiky a Ústřední rady odborů o účasti pracujících na tvorbě, realizaci a kontrole plnění pětiletého plánu a ročních prováděcích plánů hospodářského a sociálního rozvoje schválené usnesením vlády Československé socialistické republiky ze dne 24. října 1985 č. 270
Částka: | 030 | Druh předpisu: | Zásady |
Rozeslána dne: | 9. prosince 1985 | Autor předpisu: | Ústřední rada odborů; Vláda |
Přijato: | 9. prosince 1985 | Nabývá účinnosti: | 9. prosince 1985 |
Platnost předpisu: | Ano | Pozbývá platnosti: | |
Text předpisu s celou hlavičkou je dostupný pouze pro registrované uživatele.
107
ZÁSADY VLÁDY
Československé socialistické republiky a Ústřední rady odborů o účasti pracujících na tvorbě,
realizaci a kontrole plnění pětiletého plánu a ročních prováděcích plánů hospodářského
a sociálního rozvoje schválené usnesením vlády Československé socialistické republiky
ze dne 24. října 1385 č. 270
Jedním z nejdůležitějších předpokladů efektivního rozvoje národního hospodářství, a tím i lepšího uspokojování potřeb pracujících je využití bohatých zkušeností, tvůrčí aktivity, schopností a talentu lidí. Jen tak je možné dosáhnout toho, že při naplňování plánovaných úkolů hospodářského a sociálního rozvoje se bude ve stále větší míře využívat vědeckotechnických poznatků včetně kvalifikovaných metod řízení a že se rychleji prosadí potřebné změny ve struktuře výroby. To ve svých důsledcích povede k dalšímu zvyšování kvality výrobků a k odstranění nedostatků v jejich sortimentní skladbě při současném snížení surovinové, energetické, materiálové, investiční a dopravní náročnosti výroby a k formování vědomí pracujícího člověka v souladu s požadavky socialistické společnosti.
Plnější využívání schopností a iniciativy lidí vyžaduje především organizovat jejich aktivní účast na tvorbě, realizaci a kontrole plnění plánů hospodářského a sociálního rozvoje, které jsou hlavním nástrojem uskutečňování hospodářské a sociální politiky KSČ. Účinnou formou organizování této účasti je zejména metoda vstřícného plánování, organicky spojená s uplatňováním zásad vnitropodnikového chozrasčotu, kdy plánované úkoly a limity jsou odpovídajícím způsobem rozpracovány na pracovní kolektivy a na jejich zajištění a plnění jo závislé odměňování. Tím se u pracujících zvýší pocit odpovědnosti za dosahované ekonomické a sociální výsledky při naplňování společenského poslání pracovního kolektivu. Propracovaný vnitropodnikový chozrasčot je i základním předpokladem pro další prohlubování brigádní formy organizace práce a odměňování, která spojuje plánované úkoly, limity a podmínky s prací jednotlivých pracovníků a stimuluje jejich plnění.